MIE-VIT

VIT即 Value of information Technology,VIT是一种企业能力体系的全面构建、评价、分析方法,深入剖析企业综合竞争力状况、关键业务流程的能力状况与差距。VIT是基于能力和效益导向的企业两化融合评估方法,通过对研发创新、价值链管理、精益管理三个维度集成融合应用状况建模,分析企业新型能力发展,分析其中信息化发展水平与支撑融合状况。VIT价值和能力体系分析方法刻画了企业转型升级的链路。企业通过两化深度融合发展,提升企业能力和塑造核心竞争力,集成融合增效,促进转型升级。

点击使用MIE-VIT

VIT的作用

支持企业分析能力体系状况,塑造核心竞争力

通过完善能力绩效指标的建设,提高精益管理水平,辨识行业能力定为优劣,增强企业核心竞争力,促进业务模式向高端化发展。

准确定位,促进能力和效益驱动的信息化集成发展和深度融合

通过行业VIT分析,准确把握分析企业信息化、能力、效益在行业中的地位与水平,促进信息化集成发展与深度融合

促进CIO和信息化部门职能转变

通过VIT分析,客观的评价信息化效益,支持CIO分析企业信息化发展与企业战略发展的契合度,促进企业信息化建设由成本中心向利润中心转化。

汇集信息化服务资源------互动共赢发展

通过行业、区域VIT分析,总结企业信息化发展模式,形成以企业信息化效益为核心的实施、改善方法论,帮助信息化服务商针对企业个性化业务和管理需求,完善企业信息化服务体系

支持区域/行业信息化推进顶层设计

通过行业、区域VIT分析,掌握行业、区域信息化概况,帮助国家与地方信息化主管部门把握企业信息化发展规律和主要问题,为信息化工程顶层设计、科学决策提供坚实的数据基础。

VIT结果与价值

MVP竞争力分析比较

系统构建了国内外标杆企业竞争力核心指标数据库,包括国际汽车及零部件行业百强企业等,以及国内上海与深圳股票市场的汽车、机械等行业上市公司,在此基础上提供企业MVP竞争力自身发展分析、以及国内外对标比对分析结果。

企业能力体系发展水平评价

基于VIT建模聚集的大样本企业数据,提供企业新型能力涉及的技术维能力、价值链维能力、精益管理维能力状况数据及其行业能力发展水平的比较分析。

企业能力提升增益计算

以企业能益地图方式图形化呈现了包含战略决策、研发涉及、采购供应、财务资产等领域的KPI指标池及其行业应用状况,支持企业选用并跟踪分析用于关键能力KPI发展变化状况,以确定能力提升水平与增效状况。

信息化水平评价

基于VIT建模聚集的大样本企业数据,提供企业在战略与基础建设、技术维信息化、价值链维信息化、精益管理维信息化、信息化集成水平五方面水平评测及其行业发展水平比较分析。

信息化效益与贡献度分析

信息化哼融合应用展通过模式创新、增效及节支等多种途径产生了信息化效益与价值,包括直接与简介经济效益,是企业能力提升增效的重要组成部分。信息化贡献度是指信息化效益占企业能力提升效益中的比例。

VIT年度报告

通过连续大样本企业VIT数据分析,形成规范性、权威性的企业信息化水平、能力发展和价值实现的综合报告,为企业能力体系提升与信息化集成应用发展提供支撑。

区域/行业/集团企业数据服务

通过连续大样本企业VIT数据分析,为企业CIO、信息化服务商、信息化主管部分提供区域/行业VIT标杆数据服务,系统分析区域/行业信息化发展状况与需求,同时可为集团企业提供定制数据服务。

社区化专家互动

VIT平台汇聚了全国制造业信息化专家资源,构建了专家知识库、企业案例库、专家在线资讯等社会化互动服务机制,提供了企业与专家资源的及时在线互动提升的通道。VIT专家群与服务商与企业同行、伴企业成长!

VIT-智胜帮

智胜帮

“智胜帮“是互联网的交互社会、服务社会、是以融合众智帮助企业成功的大舞台!我参与、我成功!我奉献、我收获!

VIT使用流程

MVP竞争力分析(门)

通过输入企业MVP发展关联数据,快速获取企业综合竞争力评价分析结果,并可获得国内外、同行业对标比较结果;

能效地图分析(门)

通过选择与建立企业核心业务流程KPI指标数据,借助能益地图工具,全面快速构建企业能力发展绩效管控体系动态反馈能力发展状况与横纵向比较结果

VIT信息化评测(门)

通过企业信息化发展状况数据(信息化调查表)采集输入,借助图形化VIT建模与数据呈现工具,跨服构建企业系统化建立信息化集成融合应用发展模型

VIT年度报告

通过内置的数据自动处理分析方法,支持企业动态构建信息化发展历程、并汇总自动形成企业年度VIT报告

-->